{"id":303,"date":"2021-09-24T03:19:22","date_gmt":"2021-09-24T03:19:22","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/n3lsonsandoval\/?p=303"},"modified":"2022-05-31T13:33:38","modified_gmt":"2022-05-31T13:33:38","slug":"dt-de-futbol-profesion-peligro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/n3lsonsandoval\/2021\/09\/24\/dt-de-futbol-profesion-peligro\/","title":{"rendered":"DT de f\u00fatbol \u00bfProfesi\u00f3n peligro?"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

La historia es recurrente y no solo en el campeonato de F\u00fatbol Profesional Colombiano (FPC), en la mayor\u00eda de ligas competitivas a nivel mundial el despido de los Directores T\u00e9cnicos es la orden del d\u00eda, es la primera acci\u00f3n reactiva que toma la dirigencia de un club cuando los resultados deportivos no son los esperados.<\/p>\n\n\n\n

An\u00e1lisis del contexto de la alta rotaci\u00f3n de los DT<\/mark><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Es necesario ahondar un poco m\u00e1s e investigar aspectos relevantes en los actores principales y en los directores de la obra o espect\u00e1culo denominado f\u00fatbol profesional.<\/p>\n\n\n\n

Los Directores T\u00e9cnicos<\/mark><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En la amplia oferta o baraja de candidatos para ser los encargados de comandar un equipo de f\u00fatbol desde un banco t\u00e9cnico se encuentran profesionales acad\u00e9micos y emp\u00edricos,<\/strong> los primeros formados en algunas de las pocas escuelas o universidades que ofrecen este tipo de formaci\u00f3n con el cumplimiento de unos requisitos metodol\u00f3gicos que pretenden brindar conocimientos y las herramientas para dirigir y gestionar el talento humano que conforma un equipo de trabajo deportivo.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Y los segundos generalmente \u2013emp\u00edricos- han hecho su carrera en sus participaciones desde futbolista aficionado, profesional e incluso algunos de selecci\u00f3n nacional, certificados \u2013no todos- para ejercer como DT mediante costosos e incipientes cursos o seminarios dictados por las mismas federaciones o asociaciones de f\u00fatbol a nivel  pa\u00eds o regi\u00f3n, eso s\u00ed, emiti\u00e9ndoles una \u201clicencia\u201d de determinada categor\u00eda para \u201cdirigir\u201d un equipo de f\u00fatbol.<\/p>\n\n\n\n

Los jugadores<\/mark><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Son los miembros de la instituci\u00f3n encargados de ejecutar los planes de acci\u00f3n definidos a nivel t\u00e1ctico y estrat\u00e9gico por sus DT. Son la masa cr\u00edtica de la organizaci\u00f3n, los que jalonan o detienen la consecuci\u00f3n de las metas propuestas. En la interacci\u00f3n con los protagonistas a nivel operativo del club es necesario aplicar y tener en cuenta los conceptos de la gesti\u00f3n de la din\u00e1mica de grupos.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Gobierno corporativo o dirigencia deportiva<\/mark><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La claridad y enfoque estrat\u00e9gico es primordial en cualquier organizaci\u00f3n, seg\u00fan Porter (2006) la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> tiene tres obst\u00e1culos: Problemas cognitivos, inadecuadas mediciones y la estructura organizacional. Es necesario ir \u201caguas arriba\u201d en la estructura organizacional<\/strong> para conocer y evaluar el proyecto deportivo y la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica del club\u2026 \u00bfSi existen? \u00bfSe saben que son estos dos conceptos?<\/p>\n\n\n\n

Estas preguntas se deben hacer y dar respuesta por parte de la alta gerencia<\/strong> de cada organizaci\u00f3n deportiva. La formaci\u00f3n acad\u00e9mica<\/strong> no es necesaria solamente para los Directores T\u00e9cnicos, es indispensable y obligatoria en la clase dirigencial del f\u00fatbol profesional.<\/p>\n\n\n\n

Cuando se desconocen principios administrativos estrat\u00e9gicos<\/strong> y solo se tiene el enfoque en la inmediatez de los resultados, en percibir ingresos que solo se destinan a utilidades de los accionistas sin realizar inversi\u00f3n y proyecci\u00f3n al mediano y largo plazo, los resultados deportivos no ser\u00e1n consistentes, y cuando ya no sean sostenibles, la v\u00e1lvula de escape o el fusible del circuito siempre ser\u00e1 el DT, y por eso la constante incertidumbre de los valientes que deciden aceptar este reto.<\/p>\n\n\n\n

Conclusiones<\/mark><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

1.<\/strong> Los eximios DT provienen de la academia o de la experiencia, una formaci\u00f3n no se sobrepone a la otra, se complementan, se amalgaman, desafortunadamente en la pr\u00e1ctica no se dan. Excepciones las debe haber, como toda regla. Un modelo de DT, en teor\u00eda, deber\u00eda recorrer y contar con la experiencia, formaci\u00f3n y conocimiento de los dos \u00e1mbitos.<\/p>\n\n\n\n

2.<\/strong> Lo anterior no es una justificaci\u00f3n para la alta rotaci\u00f3n que tienen las personas que optan por desempe\u00f1ar este complicado cargo de DT en un equipo de f\u00fatbol profesional.<\/p>\n\n\n\n

3.<\/strong> La ausencia<\/strong> de un proyecto deportivo<\/strong> debidamente estructurado es la principal causa<\/strong> de los malos resultados deportivos y la consecuente alta rotaci\u00f3n de los DT<\/strong> en los equipos de f\u00fatbol profesional, as\u00ed como la falta de conocimiento y aplicaci\u00f3n de herramientas metodol\u00f3gicas tales como las dictadas por el PMI para la direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos.<\/a><\/p>\n\n\n\n

4.<\/strong> Las principales debilidades a nivel de la denominada gesti\u00f3n del camerino<\/strong> y por las cuales se rompe un grupo de trabajo son: La falta de un liderazgo inspirador y motivador, el no establecimiento de normas, la no comunicaci\u00f3n asertiva en doble v\u00eda y el inadecuado manejo de las relaciones interpersonales.<\/p>\n\n\n\n

5.<\/strong> Reconocer las debilidades a nivel empresarial, profesional y personal, para poder construir y ejecutar planes de acci\u00f3n que permitan disminuirlas y potenciar las fortalezas es el camino del triunfo<\/strong> para cualquier proyecto o empresa deportiva o de cualquier otra \u00edndole.<\/p>\n\n\n\n

Cualquier proyecto debidamente gestionado tiene altas probabilidades para ser exitoso, lo cual es beneficioso para cualquier organizaci\u00f3n y todos sus miembros, permitiendo el desarrollo y continuidad de cada uno de ellos en sus respectivos cargos. <\/p>\n\n\n\n

Nelson Oswaldo Sandoval Rojas<\/p>\n\n\n\n

@N3LSONSANDOVAL<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La historia es recurrente y no solo en el campeonato de F\u00fatbol Profesional Colombiano (FPC), en la mayor\u00eda de ligas competitivas a nivel mundial el despido de los Directores T\u00e9cnicos es la orden del d\u00eda, es la primera acci\u00f3n reactiva que toma la dirigencia de un club cuando los resultados deportivos no son los esperados. … <\/p>\n

Seguir leyendo<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":45,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[1,8,4],"tags":[72,265,262,255,159,261,38,254,263,264],"class_list":["post-303","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-estrategia","category-liderazgo","category-management","tag-alta-gerencia","tag-alta-rotacion-dt","tag-dt","tag-estructura-organizacional","tag-fpc","tag-futbol-profesional-colombiano","tag-gestion","tag-planeacion-estrategica","tag-principios-administrativos-estrategicos","tag-proyecto-deportivo","item-wrap"],"aioseo_notices":[],"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/n3lsonsandoval\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/303","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/n3lsonsandoval\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/n3lsonsandoval\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/n3lsonsandoval\/wp-json\/wp\/v2\/users\/45"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/n3lsonsandoval\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=303"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/n3lsonsandoval\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/303\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":552,"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/n3lsonsandoval\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/303\/revisions\/552"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/n3lsonsandoval\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=303"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/n3lsonsandoval\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=303"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/n3lsonsandoval\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=303"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}