{"id":341,"date":"2021-12-09T23:47:47","date_gmt":"2021-12-09T22:47:47","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/?p=341"},"modified":"2021-12-13T17:25:43","modified_gmt":"2021-12-13T16:25:43","slug":"por-que-las-empresas-estan-perdiendo-al-mejor-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/2021\/12\/09\/por-que-las-empresas-estan-perdiendo-al-mejor-talento\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 las empresas est\u00e1n perdiendo al mejor talento?"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"512\" src=\"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/files\/2021\/12\/Ellon-musk-bill-gates-perder-talento-gran-renuncia-1024x512.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-348\" srcset=\"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/files\/2021\/12\/Ellon-musk-bill-gates-perder-talento-gran-renuncia-1024x512.jpeg 1024w, https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/files\/2021\/12\/Ellon-musk-bill-gates-perder-talento-gran-renuncia-300x150.jpeg 300w, https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/files\/2021\/12\/Ellon-musk-bill-gates-perder-talento-gran-renuncia-768x384.jpeg 768w, https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/files\/2021\/12\/Ellon-musk-bill-gates-perder-talento-gran-renuncia-750x375.jpeg 750w, https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/files\/2021\/12\/Ellon-musk-bill-gates-perder-talento-gran-renuncia.jpeg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption>Elon Musk y Bill Gates &#8211; Archivo de Internet<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Ni el conocimiento, ni la experiencia, ni la lealtad son suficientes para que las empresas valoren a los profesionales. Conoce los 5 motivos que est\u00e1n provocando La Gran Renuncia<\/em>. <\/p>\n\n\n\n<p>Hace unas semanas ten\u00eda un vuelo a Barranquilla para mi primer evento 100% presencial despu\u00e9s de la pandemia. Cuando llegamos vimos que hab\u00edamos perdido la reserva de hotel, me lo tom\u00e9 con calma, me fui a comprar un cappuccino y mientras tanto le\u00ed un art\u00edculo muy interesante sobre las razones por las que <a href=\"https:\/\/www.eleconomista.es\/actualidad\/noticias\/11352998\/08\/21\/Salen-a-la-luz-todos-los-ataques-de-ira-que-Elon-Musk-ha-tenido-con-sus-empleados.html\">Elon Musk<\/a> (El Iron Man moderno) hab\u00eda despedido a su asistente, quien llevaba trabajando para \u00e9l 12 a\u00f1os, por pedir un aumento de salario igualitario.<\/p>\n\n\n\n<p>Me puse a pensar cu\u00e1ntas veces he pedido un aumento y la verdad es que nunca lo he hecho, no porque no quiera, sino porque siempre he sido prestadora de servicios. Sin embargo, hasta este 2021 (7 a\u00f1os despu\u00e9s de graduarme) he tenido la valent\u00eda de decirle a un cliente o a un potencial empleador, \u00abmi trabajo no cuesta 100, mi trabajo cuesta 1.000\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Para hacerles la historia corta, les quiero compartir 5 razones por las que las empresas est\u00e1 dejando ir, o mejor, perdiendo a su mejor talento:<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. Porque no tienen presupuesto, o eso dicen:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El Estado Colombiano gast\u00f3 2.4 billones en su plan de reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica en 2019 que inclu\u00eda: superar los efectos negativos en en las industrias, comercios, generar empleo e igualdad social. Sin embargo, seg\u00fan la Superintendencia de Sociedades hasta agosto de 2021 hab\u00edan cerrado 36% de las empresas, frente al mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior. Sin embargo, La evidencia deja en descubierto una cruda realidad y es que ese dinero no fue suficiente para muchos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLa gran renuncia\u201d inici\u00f3 en Estados Unidos tras la pandemia, llegando a cifras seg\u00fan el <a href=\"https:\/\/www.cronista.com\/financial-times\/estados-unidos-que-es-la-gran-renuncia-y-por-que-millones-de-personas-estan-dejando-su-trabajo-despues-de-la-pandemia\/\">Financial Times <\/a>de <strong>alrededor de 4,4 millones<\/strong>&nbsp;de renuncias s\u00f3lo en septiembre de este a\u00f1o. Hoy son muchos quienes expresan con libertad su malestar contra las empresas explotadoras, ya no importa lo que haga el Estado por ayudarlos, lo que importa es qu\u00e9 hacen esas empresas por sus empleados. El empleado es ahora qui\u00e9n tiene el poder. <\/p>\n\n\n\n<p>En cambio, la realidad de los Colombianos, es que muchos se quedan bajo condiciones poco saludables, regalan su trabajo y todo porque deben alimentar a sus familias, pagar deudas y muchos no pueden darse el \u201clujo\u201d de escoger. Entonces, vemos casos donde un gerente con un salario de 15 o 20 millones de pesos colombianos y su asistente administrativa tiene un pago mensual de 1.500.000; teniendo en cuenta que un arriendo promedio est\u00e1 en 800 mil y\/o un mill\u00f3n de pesos \u00bfella deber\u00eda ganar mas, no?. <\/p>\n\n\n\n<p>Los empresarios que promueven el progreso, son empresarios que pagan salarios justos que permitan a sus equipos vivir, trabajar y descansar con dignidad.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Porque est\u00e1n quemando el talento:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La insatisfacci\u00f3n generalizada produce una sintomatolog\u00eda que empieza con agotamiento, descontento por salario bajo o no satisfactorio (mencionado antes), rigidez y jornadas ilimitadas de trabajo. Se evidencia con micro-management, conectarse largas horas en muchas reuniones, pocas actividades de incentivo o bienestar laboral, enviar cada d\u00eda el informe del informe, todo para que el empleador sepa que la persona ha trabajado. <\/p>\n\n\n\n<p>Estudiosos del tema en Universidades prestigiosas en Estados Unidos, afirman que muchos trabajadores en todo el mundo se dieron cuenta que estaban hipotecando sus vidas por salarios poco justos e incluso aun cuando est\u00e1n por encima del promedio, parece que muchos est\u00e1n exponiendo su calidad de vida por trabajo. <\/p>\n\n\n\n<p>En <a href=\"https:\/\/www.bbc.com\/mundo\/noticias-55800761\">cifras reales<\/a>, en 55 estudios realizados a nivel internacional, se habla que durante la pandemia se elevaron los niveles de insomnio en un 24%, la depresi\u00f3n y la ansiedad en un 16% y 15%, problemas que emergen en el contexto del confinamiento global, al mismo tiempo y sin importar el g\u00e9nero. La OMS declar\u00f3 en octubre 2020 se paralizaron los servicios de salud mental esenciales en 93% de los pa\u00edses. <\/p>\n\n\n\n<p>Unos dicen que hubo pandemia por el COVID, yo digo que seguimos en la pandemia del <em>\u00abBurnout\u00bb<\/em>, de insomnio, ansiedad y depresi\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Porque el negocio nunca duerme:&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Hace poco tuve una entrevista y la persona me dijo, \u00abno es que no respetemos los horarios, pero quisiera sentirme libre de escribirte a la hora que se asomen mis ideas, pero a la vez me gustar\u00eda que no tuvieses m\u00e1s proyectos, la idea es que s\u00f3lo trabajes con nosotros\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta es una de las razones donde los que hemos sido empleados, le estamos apostando a ser independientes, quieren todo tu tiempo, exclusividad, ideas. En mi caso, recuerdo que hubo un tiempo donde yo misma, dec\u00eda que trabajaba d\u00eda y noche con mucho orgullo porque para m\u00ed esto significaba entrega, lealtad y el amor que le ten\u00eda a esa empresa. Gran mentira, los limites son sanos y debemos ponerlos, todos merecemos espacios tanto de esfuerzo como de esparcimiento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Despu\u00e9s de la pandemia, de haber enfrentado la enfermedad, la muerte y tanta dificultad, sino aprendemos a cuidar bien de nuestra propia salud f\u00edsica y mental, nadie lo har\u00e1 por nosotros. Sin embargo, s\u00ed que es una gran responsabilidad para las empresas generar estrategias de trabajo mucho m\u00e1s saludables y usando las herramientas adecuadas para evitar invadir los espacios personales que todos se merecen. <\/p>\n\n\n\n<p>Por si es \u00fatil les dejo las rutinas de algunas de las personas m\u00e1s exitosas del mundo <a href=\"https:\/\/www.wework.com\/ideas\/professional-development\/management-leadership\/the-morning-routines-of-successful-people\">aqu\u00ed<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. Porque no valoran las buenas ideas o ni siquiera las escuchan:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En la misma entrevista que mencion\u00e9 anteriormente, se me solicit\u00f3 como prueba un plan completo para levantar 1 mill\u00f3n de usuarios, yo qued\u00e9 desconcertada y respond\u00ed que cobraba por eso de manera independiente. Adem\u00e1s, pregunt\u00e9 \u00bfpor qu\u00e9 era necesario hacerlo para obtener el trabajo?, y me respondieron que quer\u00edan ver mi capacidad de desarrollar ideas y de indagar sobre el tema. Para mi no fue posible continuar con la entrevista con esa empresa, claramente.<br><br>La reflexi\u00f3n es que las ideas son el activo vital de cada profesional, son lo que somos, lo que aportamos a las empresas para su crecimiento, no es justo regalar el conocimiento y mucho menos a personas que de manera poco t\u00e1ctica hace pruebas exageradas y de las cuales nunca recibes respuesta. <\/p>\n\n\n\n<p>Por otro lado el arte de valorar no est\u00e1 s\u00f3lo en felicitar, tambi\u00e9n est\u00e1 en escuchar, confiar e incluso en detalles tan simples como leer los informes, propuestas o ideas que como parte del equipo a muchos se les ocurren pensando en retarse, retar al mercado, fidelizar a los clientes y lograr sue\u00f1os. Los buenos l\u00edderes quieren desarrollar a sus equipos y lograr que esos sue\u00f1os propios y compartidos se hagan realidad. Por esto vemos nuevas compa\u00f1\u00edas donde los fundadores fueron inspirados por situaciones negativas en trabajos anteriores. <\/p>\n\n\n\n<p>Es hora de cambiar ese chip, inspirando, corrigiendo (respetuosamente) y valorando el talento humano.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.lavanguardia.com\/vivo\/20211113\/7856878\/cualidades-mas-valoran-empleados-jefe-pmv.html\">Aqu\u00ed<\/a> algunos estilos de liderazgo que debemos buscar en los l\u00edderes con los que trabajamos o vamos a trabajar.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. Porque no se adaptan a personas que quieren viajar y trabajar al mismo tiempo:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Los tiempos han cambiado en efecto y hoy en d\u00eda, se pueden encontrar ofertas laborales en las que no se exige la presencialidad. Para muchos que ya lograron acomodarse al viajar, trabajar aqu\u00ed y all\u00e1, que ahora les pidan volver a la oficina full time compromete esa libertad. Esta es otra de las grandes razones por las que las personas est\u00e1n cada vez m\u00e1s renunciando a las compa\u00f1\u00edas, el trabajador de ahora es internacional y le gusta la flexibilidad. <\/p>\n\n\n\n<p>A partir de ah\u00ed, las compa\u00f1\u00edas ahora deben pensar m\u00e1s en reinventar sus estructuras de trabajo, sus culturas organizacionales y abrirse a nuevas formas de hacer y estar. En mi caso, trabajar de forma remota por un tiempo largo, me ha mostrado que el compromiso es con nosotros mismos y de ah\u00ed parte tambi\u00e9n lo que le entrego a mis clientes o a mi empleador. Yo doy mucho de lo que recibo porque conozco lo que valgo, lo que s\u00e9 y todo lo que puedo aportar. No somos el escritorio o la jornada que trabajamos, somos el equipo, el proceso y los resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>Y como le contaba Natalia Jim\u00e9nez Head of Expansion de Deel en SOLA a <a href=\"https:\/\/www.semana.com\/vida-moderna\/articulo\/nomadas-digitales-despachar-desde-cualquier-lugar-del-mundo\/202109\/\">Revista Semana<\/a>: <em>\u00abLa realidad es que estamos empezando a borrar las fronteras. Y cuando las borramos, el mundo se equilibra un poco\u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mi reflexi\u00f3n: adaptarnos y evolucionar juntos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Entonces, son las empresas las que deben adaptarse al cambio de trabajo de oficina, al trabajo remoto, asumiendo tales flexibilidades, brindando m\u00e1s confianza, un buen paquete de beneficios a sus empleados, en general, tratarlos de una forma digna e invertir en ellos, as\u00ed todos pueden crecer y ser \u00fatiles para la econom\u00eda, pero tambi\u00e9n seres humanos felices para sus familias.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><em>\u00abEn los pr\u00f3ximos 2 o 3 a\u00f1os, predigo que la mayor\u00eda de las reuniones virtuales ser\u00e1n en cuadr\u00edculas de im\u00e1genes de c\u00e1maras en 2D -que yo llamo el modelo de Hollywood Squares-, aunque s\u00e9 que probablemente eso me remonte al metaverso, un espacio con avatares digitales en 3D\u00bb<\/em>.<\/p><cite>Bill Gates<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Est\u00e1 visi\u00f3n del futuro, nos invita a repensar la forma de hacer y pensar. Yo trabajo con varias startups e instituciones incre\u00edbles como <a href=\"http:\/\/www.geetdeel.com\">Deel<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.usaria.mx\">Usaria<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.newtopia.vc\">Newtopia<\/a> y<a href=\"http:\/\/www.fits.ied.es\"> FITS<\/a> del IED Barcelona y todas tienen algo en com\u00fan, l\u00edderes, profesionales humanos, que han aprendido a escuchar, entender, aprender y corregir con tanta humildad que a veces me abruma e inspira. Especialmente ahora en mi camino como l\u00edder, generadora de empleo y de esta nueva etapa profesional que apenas empieza. <br><\/p>\n\n\n\n<p>Si eres ese empleado que nadie escuch\u00f3 o ese jefe que no sabe como adaptarse a un equipo din\u00e1mico, todo es cuesti\u00f3n de equilibrio, empat\u00eda e invertir en lo que realmente genera ganancias en la compa\u00f1\u00eda, las personas. Nunca es tarde para experimentar el trabajo de tus sue\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n<p><br>Aqu\u00ed les dejo algunas fuentes consultadas y recuerden que si tienen preguntas o sugerencias pueden escribirme siempre a <a href=\"mailto:lauraforerocomunicacion@gmail.com\">lauraforerocomunicacion@gmail.com <\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Algunas fuentes consultadas:<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.portafolio.co\/negocios\/empresas\/cierre-de-empresas-en-colombia-crecio-en-el-primer-semestre-del-2021-555412\">https:\/\/www.portafolio.co\/negocios\/empresas\/cierre-de-empresas-en-colombia-crecio-en-el-primer-semestre-del-2021-555412<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.javeriana.edu.co\/pesquisa\/tag\/salud-mental\/\">https:\/\/www.javeriana.edu.co\/pesquisa\/tag\/salud-mental\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.ambito.com\/mundo\/empleo\/que-es-la-gran-renuncia-el-movimiento-pospandemico-que-explica-el-exodo-laboral-n5325411\">https:\/\/www.ambito.com\/mundo\/empleo\/que-es-la-gran-renuncia-el-movimiento-pospandemico-que-explica-el-exodo-laboral-n5325411<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ni el conocimiento, ni la experiencia, ni la lealtad son suficientes para que las empresas valoren a los profesionales. Aqu\u00ed les cuento 5 motivos que est\u00e1n provocando este fen\u00f3meno llamado La Gran Renuncia.<\/p><p><a class=\"more-link btn\" href=\"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/2021\/12\/09\/por-que-las-empresas-estan-perdiendo-al-mejor-talento\/\">Seguir leyendo<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":348,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[5,1],"tags":[85,35,14,11,13,53,33,87,86],"class_list":["post-341","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mujeres-emprendedoras","category-sin-categoria","tag-colombia-talento","tag-covid19","tag-emprendedoras","tag-emprendimiento","tag-empresarias","tag-renuncia","tag-teletrabajo","tag-trabajar-viajar","tag-trabajo-remoto","item-wrap"],"aioseo_notices":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/files\/2021\/12\/Ellon-musk-bill-gates-perder-talento-gran-renuncia.jpeg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/341","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=341"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/341\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":355,"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/341\/revisions\/355"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/wp-json\/wp\/v2\/media\/348"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=341"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=341"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.vanguardia.com\/laostra\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=341"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}